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Desperdicio de Espera (de Prueba)



Desperdicio de Espera (de Prueba)

*Todo el material es en electrónico.
Desperdicio de Espera (de Prueba)

Incluye: *

15 días de Acceso
+45 Horas de Entrenamiento
21Video-Entrenamientos
1 Libro de trabajo
Formatos de trabajo
Pósters
1 Valoración
Asistencia en dudas
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Existen 7 tipos de despedicios que aumentan tus costos y disminuyen utilidades conocer uno de los más graves.

Descripción:

Objetivo del Curso Online: Desperdicio de Espera (de Prueba)


Dentro de este módulo de prueba encontrarás información de gran utilidad, además de que te permitirá conocer un poco el sistema de aprendizaje y educación a distancia que hemos diseñado especialmente para apoyar tu desarrollo personal y profesional

 Algunos de los objetivos a cubrir son:

  • Entrenarte en uno de los desperdicios más graves que existen dentro de la organizaciones y que ocasionan largos tiempos de respuesta tanto en lo productivo como en lo administrativo
  • Conoce como eliminarlo a través de implementar  las acciones correctas que te permitan mejorar.

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Contenido del curso en línea:

Mejora Tu Competitividad


Actualmente es urgente que las personas y organizaciones sean más competitivas a través de herramientas probadas que en un corto tiempo den los resultados que tu mercado o sector requieren:

Los temas a cubrir dentro del Curso Online: Desperdicio de Espera son:

    1.    Objetivos de una organización (Duración de Video =  20:27 min)
    2.    Ecuación de Competitividad de las grandes empresas (Duración de Video = 8:39 min)
    3.    ¿Qué es realmente una empresa de clase Mundial? y ¿Cómo generar procesos de clase mundial en tu empresa? (Duración de Video = 16:29 min)
    4.    Enfoque a Procesos un enfoque de competitividad sin rodeos (Duración de Video = 19:41 min)
    5.    Entendiendo el proceso de transformación de tu empresa: Diagrama de Deming I (Duración de Video = 16.04  min)
    6.    Los procesos soporte de tu empresa y su relación con el proceso primario. Diagrama de Deming II (Duración de Video = 18:21  min)
    7.    Teoria de Restricciones: ¿Dónde está el problema? (Duración de Video = 14:18 min)
    8.    Haciendo que las cosas sucedan. (Duración de Video =  13:21 min)
    9.    Generando Valor agregado para el cliente externo y el interno.(Duración de Video = 18:05 min)
    10.    Desperdicio de transporte. (Duración de Video = 15:56  min)
    11.    Desperdicio de Movimiento. (Duración de Video =  18:26 min)
    12.    Desperdicio de Sobreproducción.(Duración de Video = 15:01 min)
    13.    Desperdicio de Espera. (Duración de Video = 10:26  min)
    14.    Desperdicio de Corrección. (Duración de Video =17:48  min)
    15.    Desperdicio de Sobreproceso. (Duración de Video = 15:07 min)
    16.    Todas las personas tienen buenas ideas: Elimina el Desperdicio de Mente de Obra. (Duración de Video =  12:59 min)
    17.    Desperdicio de Inventarios en procesos. (Duración de Video = 11:33 min)
    18.    El ABC de la Mejora Continua. (Duración de Video = 22:25 min)
    19.    Las 5´S (Duración de Video = 16:33  min)
    20.    Construyendo una fábrica o ambiente visual que ayude a trabajar mas inteligentemente.(Duración de Video =  12:50 min)
    21.    Empowerment: Facultamiento la clave para el crecimiento de las personas. (Duración de Video = 13:41  min)

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Registro de Autor: 03-2011-022812503000-02

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Aquí te presentamos todo lo que viene incluido en este Curso Online Desperdicio de Espera :


  • 1 Libro de trabajo
  • Pósters
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Acerca de los Facilitadores

  • Ana María Godínez

    Ana María Godínez
    Ana María Godínez

    Psicóloga, Empresaria, Escritora, Conferencista, Master en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación; Experta en Grupos Operativos, Herramientas Avanzadas de Educación y Entrenamiento...
    Ver más

    Gustavo Hernández Moreno

    Gustavo Hernández Moreno
    Gustavo Hernández Moreno

    Ingeniero Industrial, Master en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación es, también, Experto en Desarrollo Tecnológico, Diseño de Software, Métodos de Solución de Problemas y Cre...
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    La motivación no es más que el interés y la satisfacción por el trabajo que uno desempeña, se piensa que no se pueden hacer buenos equipos de trabajo si las personas no están motivadas, es decir, si no sienten interés y satisfacción por su trabajo, sin embargo, sólo cuando se tiene un líder capacitado y un grupo de personas motivadas se puede configurar un equipo de trabajo exitoso y que cumpla las meta

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